深化类案分析 以案促改堵塞国企管理漏洞

　　前段时间，江苏省苏州市相城区纪委监委收到相城城市建设投资(集团)有限公司原“一把手”违规操纵项目发包、以“管理费”名义收受巨额贿赂的问题线索，随即成立专案组展开调查。

　　专案组坚持“查清问题、查透责任、查改结合”的原则，通过大数据比对招投标文件、资金流水等关键证据，锁定涉案人员未招先定、明招暗定等违纪违法事实。最终，该集团原“一把手”受到开除党籍、开除公职处分，并移送司法机关处理。

　　从深挖腐败案件到推动行业治理，相城区纪委监委坚持做深做实案件查办“后半篇文章”，督促城投集团党委深入查找风险隐患，建立健全长效机制，修订采购管理办法等制度，优化项目监管、资金流向等预警机制，压缩权力寻租空间，不断提升案件查办综合治理效能。

　　国有企业资源富集、资金密集、项目聚集，相城区纪检监察机关结合实际，紧盯国企关键岗位、重点人群，狠抓“四风”、设租寻租、靠企吃企等问题，集中力量严查重点问题，不断释放震慑效应。

　　针对案件暴露出的行业性、系统性、普遍性问题，相城区纪委监委深化个案剖析、类案分析，制发关于防范化解工程建设项目廉政风险的纪检监察建议书，推动国企领域深化全周期治理。此外，联合住建、审计等部门开展工程建设领域风腐同查同治专项行动，一体查纠工程建设领域不正之风和腐败问题。(通讯员 李慧文)